Een gedragen strategisch beleidsplan voor Zorggroep Oldael

Samen werken aan een gedragen strategisch beleidsplan voor Zorggroep Oldael

Met de vraag “Kunnen jullie ons ondersteunen bij het ontwikkelen van een gedragen strategisch beleidsplan voor de komende jaren?” wendde Zorggroep Oldael uit Den Haag zich tot Transmissie.

De organisatie zocht een partner die niet alleen meedenkt over de strategische koers, maar ook borgt dat bestuur, management en professionals gezamenlijk eigenaar worden van de richting die wordt gekozen. En een partner die zich kan inleven in een kleine organisatie met weinig staf en ondersteuning en de uitdagingen die daarmee gepaard gaan.

Collega’s Cornel Vader en Margreeth Bronsema met de organisatie mee om, samen met alle betrokkenen te komen tot het strategisch beleidsplan. Margreeth Bronsema:

“Wanneer wij zo’n traject aangaan, vinden wij het belangrijk dat de strategie écht gedragen wordt en dat de organisatie zich erin herkent. Daarom betrekken we altijd verschillende gremia aan tafel. Deze aanpak sprak Oldael aan.” 

Onze aanpak

Wij geloven in de kracht van een grondige evaluatie. Door samen met de hele organisatie terug te kijken op de afgelopen beleidsperiode, worden belangrijke succesfactoren én verbeterpunten zichtbaar. Zo ook bij Oldael: de evaluatie vormde een betekenisvolle start en leidde tot open en waardevolle gesprekken tijdens de eerste werksessie. 

Na de terugblik keken we vooruit. In inspirerende sessies verkenden we de vraag: Hoe kijken we naar de toekomst van Oldael? Deze gezamenlijke toekomstverkenning bracht richtinggevende inzichten en dromen boven tafel, die het fundament legden voor de strategische keuzes. 

Strategische keuzes 

Uiteindelijk brachten we de visie op de toekomst, inzichten en conclusies samen in een conceptbeleidsplan. Samen met bestuurder Marcel Verboom en het managementteam zijn de strategische keuzes samengebracht in drie duidelijke doelen die richting geven aan de komende jaren: 

1. Het welzijn van de bewoner staat centraal: van zorgen vóór naar zorgen mét.
2. Oldael als professionele zorginstelling, nauw samenwerkend met de maatschappij.
3. Toekomstbestendig Oldael. 

Deze drie doelen sluiten aan bij de kracht van de organisatie én bij de trends, ontwikkelingen en uitdagingen in de ouderenzorg. Door verschillende feedbackrondes met verschillende gremia uit de organisatie werd het echt drie doelen van de organisatie. 

Een document dat uitnodigt 

Een beleidsplan moet niet alleen inhoudelijk sterk zijn, maar ook een document waar mensen graag naar teruggrijpen. Daarom zorgde Kyra van der Grijn voor de herkenbare en overzichtelijke vormgeving.  

Het resultaat: een beleidsplan dat gedragen is door alle betrokkenen en uitnodigend, concreet en inspirerend is om mee aan de slag te gaan.   

Een waardevol traject

Het traject bij Oldael was een mooi voorbeeld waarbij de gehele organisatie betrokken is bij de ontwikkeling van het nieuwe strategisch beleidsplan. Vanuit Transmissie vonden we het erg waardevol om dit in gezamenlijkheid te doen. We kijken met veel plezier terug op de werksessies en ontwikkelen van het plan.