Diensten
Organisatie-inrichting
Om mooie doelen te realiseren zijn juiste structuren nodig.
Jouw organisatie heeft een droom. Een droom om mensen te helpen. Een droom om een verschil te maken. Maar de uitdagingen van alledag zijn groot: veranderende wetgeving, ingewikkelde processen en stijgende kosten. Hoe richt jij jouw organisatie op een juiste manier in?
Transmissie helpt organisaties bij het opzetten van goede governance en het implementeren van de juiste structuren, rollen en taken. Die zijn nodig om effectief in te spelen op veranderingen en uitdagingen. We begeleiden projecten, trainen personeel en optimaliseren werkprocessen. We zoeken daarbij naar een balans tussen duidelijkheid en flexibiliteit, tussen sturing en vertrouwen. Structuur is ondersteunend – nooit leidend. Soms raken medewerkers verstrikt in complexe matrixstructuren en overlegcircuits.
Transmissie kiest voor heldere rollen, overzichtelijke processen en directe lijnen. We geloven dat eenvoud de basis is voor eigenaarschap, samenwerking en werkplezier. We ontwerpen de organisatie-inrichting samen met de mensen die erin werken. We maken opvattingen expliciet, verkennen varianten en doorleven keuzes. Zo ontstaat een inrichting die niet alleen klopt op papier, maar ook werkt in de praktijk. Organisatie-inrichting bij Transmissie is een proces van betekenisgeving, samenwerking en vereenvoudiging. We bouwen organisaties die passen bij hun mensen én hun maatschappelijke opdracht – met structuur als middel, en impact als doel.
Waarover wil jij doorpaten?
Hieronder lees je een aantal vragen die klanten aan ons stellen én waarin we ook graag samen met jou optrekken om te werken aan het beste resultaat.
Besturing en ontwerp
Hoe richt ik mijn organisatie goed in én krijg ik breed draagvlak in de organisatie voor ons beleid?
Governance & compliance
Welke governance-structuur sluit het beste aan bij mijn organisatie?
Bedrijfsvoering & financiën
Wat zijn de grootste financiële risico’s of uitdagingen voor onze organisatie?
Kwaliteitsmanagement
Hoe besteden we meer aandacht aan kwaliteit en vertalen we de gestelde eisen naar onze werkprocessen?
Procesoptimalisatie
Op welke manier kunnen we proces X in onze organisatie optimaliseren?
Interim-management
Kunnen wij tijdelijke managementondersteuning ontvangen?
Interessante blogs en inspirerende klantverhalen
"Organisatieverandering vraagt om de juiste veranderaanpak. Een die past bij de situatie, organisatie en de mensen die er werken. Ik help bestuurders en managers te ontdekken hoe ze optimaal invloed kunnen uitoefenen op het krachtenveld binnen hun organisatie."
Jan de Hoog Transmissie
