Meerjarenbeleid
Samen op weg naar een nieuw meerjarenbeleid!
Een sterk meerjarenbeleid, wat houdt dat in? Wij geloven dat een meerjarenbeleid een manier is om richting te geven aan de toekomst van de organisatie. Het helpt om keuzes te maken, prioriteiten te stellen en focus aan te brengen in de ambities voor de komende jaren.
Bij Transmissie helpen wij organisaties bij het ontwikkelen van een meerjarenbeleid. Dat doen wij altijd in co-creatie. Wij geloven namelijk dat een koers pas echt waardevol wordt wanneer deze samen met de mensen uit de organisatie wordt ontwikkeld. Daarom betrekken we bestuur, management, medewerkers en waar passend ook cliënten, vrijwilligers, samenwerkingspartners en andere belanghebbenden bij het proces.
Samen onderzoeken we waar de organisatie vandaag staat, welke ontwikkelingen en uitdagingen op de organisatie afkomen en welke kansen er liggen voor de toekomst. We verkennen de identiteit van de organisatie, brengen de omgeving in kaart en gaan op zoek naar de ambities die richting geven aan de komende jaren. Daarbij besteden we niet alleen aandacht aan de inhoudelijke koers, maar ook aan het creëren van draagvlak en eigenaarschap.
Zo ontstaat een meerjarenbeleid dat niet alleen richting geeft aan de toekomst, maar ook aansluit bij de praktijk van de organisatie. Een meerjarenbeleid dat wordt herkend, gedragen en begrepen door de mensen die ermee aan de slag gaan. Daardoor groeit het uit tot een gezamenlijk kompas voor de komende jaren en vormt het een stevige basis voor besluitvorming, samenwerking en verandering.
''Voor een goede strategie moet je verder kijken dan de horizon van vandaag. Dat vraagt om het samenbrengen van verschillende perspectieven, inzicht in wie je bent als organisatie en het besef van wat er nodig is om ambities waar te maken. Daarom gaan wij niet naast, maar samen met de organisatie op zoek naar de koers voor de toekomst."
Kyra van der Grijn Junior adviseur Transmissie
